同事一起為一件產品進行組裝工作A同事是副班長,經歷5年,50幾歲<<,
B同事是剛到職5月的新人,
這一天,接到新案子,發現組裝圖, 與組件 有一些問題 ,
設計者又還沒到公司上班,無人詢問, 副班長就通知課長前來查看組件不合原因 , 直接指示, 該如何組裝,
新進同事就私下告訴我說 這個之前 ,在別組有作過, 作法是 ,先打洞再組,
副班長 就開始直接夾住在打洞囉,
這時, 新進人員, 就有說出來, 讓副班長 知道,
可是 副班長 有點 聽不進去,
說了 你會你來阿 ,
氣氛開始僵硬,
再旁觀者 我來說, B有做過, 但是方法不好, 有多此一舉的形式
A的方法, 有效 直接, 我只能心裡說, 不聽老人言 吃虧在眼前
